يكمن الهدف من مقياس الاتصال التنظيمي، في تمكين طالب السنة الثالثة ليسانس شعبة علوم التسيير، تخصص ادارة الموارد البشرية من التعرف على مفهوم الاتصال، وانواعه وأبعاده داخل المؤسسة، وفهم الطالب للاتصال كظاهرة اجتماعية وتنظيمية، على ضوء ما قدم من نماذج ونظريات في هذا الميدان، مما يمكن الطالب من تنمية مهاراته وقدراه الاتصالية، مما يسهل من اندماجه في المحيط الاجتماعي والمهني
- معلم: MAAMOURI Soraya
من خلال هذا المقياس يتمكن الطالب من معرفة أهمية الكفاءات، وطرق تشخيصها، استقطابها وكيفية تنشيط وتفعيل الكفاءات وطرق الاحتفاظ بها. كما يطلع على الاسهامات النظرية والعملية التي اهتمت بتسيير الكفاءات في المؤسسات المعاصرة وتنميتهاوتطويرها
المعارف المسبقة المطلوبة: وظائف ادارة الموارد البشرية،
التحفيز والدافعية ، السلوك التنظيمي
تتضمن
هذه المحاضرات العناصر التالية :
-المحور الأول : مدخل لتسيير الكفاءات
1- معنى الكفاءات
2- أنواع الكفاءات
المحور الثاني : تنمية الكفاءات الفردية
-1 التكوين المتواصل
-2 التعلم بالمرافقة
-3 تثمين مكتسبات الخدمة المهنية
المحور الثالث : تنمية الكفاءات الجماعية
- التعلم التنظيمي
- التسيير التوقعي للوظائف و الكفاءات
- معلم: BOUGUESRI Sarra
مقياس تقييم المشاريع هو محور من المحاور الهامة لعلم إدارة المشاريع وفي نفس الوقت محور من أهم محاور علم الادارة المالية (قرار الاستثمار) وهو يختص بدراسة المشاريع واساليب ومعايير تقييمها والمفاضلة بينها في بيئة الاعمال في مختلف ظروف هذه البيئة (ظروف التاكد ،عدم التاكد ، المخاطر).
والمقياس يضم العديد من المعارف المتعلقة بالمشاريع مهما كان نوعها وطبيعتها وحجمها واطارها القانوني (مشاريع خاصة ، مشاريع عامة ، مشاريع استثمارية، مشاريع صناعية ، مشاريع فلاحية ، مشاريع اجتماعية، مشاريع البناء والبنية التحتية، مشاريع هندسية......الخ) ، وهذا الاختلاف جعل أساليب تقييم المشاريع تختلف حسب نوع وطبيعة المشروع واطاره القانوني، من جهة ومن جهة ثانية هناك اختلاف بين اساليب ومعايير تقييم المشاريع في الاقتصاد الوضعي عنه في الاقتصاد الاسلامي، ومن جهة ثالثة تختلف أساليب ومعايير تقييم المشاريع الاستثمارية الحقيقية (الاستثمار في الاصول الحقيقية) عنها في المشاريع الاستثمارية المالية غير حقيقية (الاستثمار في الاوراق المالية الاسهم والسندات والمشتقات) وبناءا عليه سنركز في هذا المقياس علي تدريس أساليب ومعايير تقييم المشاريع الاستثمارية الحقيقية علي المستوي الجزئي ( علي مستوي المؤسسة او الشركة التجارية او انتاجية ربحية) ( تبعا لكانفا الوزارة الخاصة بهذا المقياس)
ويمكن اختصار مقياس تقييم المشاريع في العناصر التالية:1/ ماهية المشاريع،2/ مفهوم واسس تقييم المشاريع، 3/ معايير تقييم المشاريع في بيئة التاكد، 4/ معايير تقييم المشاريع في بيئة المخاطر وعدم التاكد
لتحميل سلاسل الاعمال الموجهة وحلولها يرجي الاتصال علي الايميلات التالية:
rehamm25@yahoo.com
w.bendaoudia@univ-chlef.dz
- معلم: BENDAOUDIA Wahiba
يرتبط وجود مراقبة التسيير أساسا بوجود أهداف موضوعة مسبقا، ومفصلة في خطط أعمال يتم تنفيذها من طرف فئة من الأفراد هم المرؤوسين، بطلب من فئة أخرى هم الرؤساء، وذلك بعد توفير موارد معينة تخضع للتطوير والتفعيل، والتي تنشط في محيط معين وهو المؤسسة التي تعتبر الإطار الذي يتم فيه تطبيق مراقبة التسيير.
الكلية: كلية العلوم الإتقصادية، التجارية علوم التسيير.
القسم: علوم التسيير.
المحاضرات تستهدف: طلبة السنة الثالثة ليسانس، تخصص تسيير الموارد البشرية.
اسم المقرر: هندسة التكوين.
الدين: 04.
المعامل: 02.
المدة: 14 أسبوع.
التوقيت: الثلاثاء| 9:30 - 11:00.
القاعة: C17.
أستاذ المحاضرات & الأعمال الموجهة: د.مكي هشام.
للتواصل: hishem.mekki@gmail.com
متاح بالمكتب & قاعة الأساتذة: الاثنين، الأربعاء، الخميس| من 9:30 الى 14:00.
- الأستاذ: Hichem MEKKI